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クリニック運営 社会保険労務士さんはどうするか？ 社労士さんの業務をどのようにしていくかという記事です。通常のクリニックは社労士と顧問契約して、就業規則の作成や各種採用時の書類作成、また社会保険の手続きなどを代行してもらうと思います。しかし当院は普通のクリニックではない クリニック運営 税理士はどうするか？ 開業医の先生は、経理の業務をご自身で行うことはなく、税理士に依頼することがほとんどだと思います。実際私も税理士の先生にお願いしてチェックしてもらっています。しかし日々の診療の記帳や、仕入れ、各種支払い、振込などに関する記 クリニック運営 スタッフ採用のまでの道のり 先生はクリニックのスタッフ募集について、どのようにしようとお考えでしょうか？人材紹介会社に頼む方法もありますが、専門職の場合は手数料が割高になりがちです。費用を抑えるためには、ハローワークがおすすめですが、なかなか応募が 経営者 経営者はなぜジムに通うのか？ クリニックの院長に限りませんが、経営者はジムで身体を動かす人が多いように思います。開院当初は、COVID-19の影響もあり、私も運動から遠ざかっていましたが、最近再開しました。開業医になるとどうしてもデスクワークが中心で 開業一般 こだわりの物品を買う 今回は開業時に、1つ2つは、こだわりの物品や贅沢品を導入しても良いのではないかという、軽めの記事です。新規開業時は多くのお金が動くため、だんだん金銭感覚がおかしくなってくるので、油断するとあっと間にコストが膨れ上がってし クリニック運営 撤退のタイミング 開業はやってみないとわからないことも多く、どんなに対策を取ったとしても、上手くいくとは限りません。万全の対策を取ったとしても、COVID-19の流行や、自然災害など、努力ではどうにもならず、予見することさえできないことも 電子カルテ 病名整理はその都度 開業医になると、病名一つにも気を遣うようになります。病院の場合はレセプト事務さんもサポートや代行してくれますし、返戻となっても自分が痛むことはありませんが、開業すると最悪持ち出しとなってしまうので、経営的にも重要です。今 クリニック運営 外注検査の値上げ、検査剥がしについて 近年クリニックにおけるコスト上昇は大きな問題になっています。色々なものが値上がりしていますが、特に問題になるのが、外注検査費用の値上げ問題です。検査会社も円安によるコスト上昇、人件費の上昇に伴うコスト上昇によって、クリニ クリニック運営 受けない患者、処方しない薬、受けない仕事を決める 個人クリニックには、設備やマンパワーの関係で、どうしてもできる仕事に限りがあります。また近隣医療機関の状況によっては、頑張って抱え込むよりも、はじめから他の医療機関に行ってもらった方が、お互いに幸せになれることもあります クリニック運営 光回線はコラボ回線で十分 先生はクリニックの回線はどのようにされているでしょうか？オンライン資格確認やオンライン請求もあるので、それに対応した回線である必要がありますが、医療機関向けのプランでは随分高いものもあるようです。当院は普通の家庭と同様の 開業一般 ドクターズチャート（開業医開業準備医師オンラインサロン）は最強の情報源 開業に関する情報は、インターネットでの情報や書籍でも学ぶことができます。しかしネット上の情報は信頼性が低いものや、営業目的のものも多く、玉石混交の状態であり、正しく必要な情報を得ることは至難の業です。書籍は信頼性はあるも 開業一般 重装開業について考える 一般的にクリニックの開業はお金がかかります。他の業種に比べても医者は足元を見られがちで、何かとコストが膨らみがちです。近年でも土地を買って、建物を新築して、CTなど検査機器も豊富に入れて行う開業も珍しくありませんが、やは クリニック運営 ワンオペクリニックのメリット・デメリット 以前の記事（ワンオペクリニックの実際）でもご紹介しましたワンオペクリニックについて今回はメリット、デメリットについて考えて行こうと思います。 ワンオペクリニックのメリット メリット① スタッフの人件費の削減、労務管理の負 クリニック運営 ワンオペクリニックの実際 ミニマム形態での開業は、昨今ではそこまで珍しくありませんが、医師一人で行うワンオペクリニックというは、非常に稀であると思います。しかしネットを見ていると存在しないわけではなく、実は私も日によってワンオペで営業している時間 クリニック運営 キャッシュレス決済に対応するか PayPayなどの各種QRコード決済の台頭や、COVID-19の流行による影響で、日本においても急速にキャッシュレス決済が普及して来ました。従来医療機関では現金のみの扱いが大半でしたが、現在は新規開業ではキャッシュレス決 クリニック運営 キャッシュレス決済のバックアップ 昨今のクリニックではキャッシュレス決済の取り扱いも増えてきました。当院もクレジットカードを始め、QRコード、電子マネーを含めて多くの決済方法に対応しています。しかしキャッシュレスの悩みとしては、機械や回線にトラブルがあっ 開業一般 患者単価と一日患者数 開業するにあたり、多くの先生が、患者さん一人当たりの単価と、一日患者数を想定し、これにより経営の戦略を立てていくと思います。私も開業前は色々とシミュレートして考えを巡らせました。しかし実際やってみると、想定外のことだらけ クリニック運営 小さい経営の利点 当院はいわゆるミニマム形態での開業で、クリニックには基本的には、私と事務スタッフの2名体制で運営しています。そのため非常に小回りがきくクリニックで、良いと思ったものは取り入れて、何でもとりあえず試してみるスタイルです。小 クリニック運営 患者さんが少ない日は辛い、、 開業医は勤務医と違い、その日の収益は開けてみないとわかりません。朝から夕方までクリニックを開けていても、患者さんが数人しか見えず、非常につらい日を過ごすこともあります。患者さんが少ない日の、小規模なクリニックの実情や経営 クリニック運営 ワクチンは他院におまかせする 先生は開業後、ワクチン接種を行う予定はおありでしょうか？内科、小児科をはじめとして、ワクチン接種は開業医の先生では収益の一つになるかと思います。しかし私はワクチン接種は現時点では行っていません。当院における考え方について